来自加拿大多伦多的娜塔莉·韦斯特莱克，曾经在Lululemon的商业舞台上光芒四射，她用了将近20年的时间，从一个销售助理成长为Lululemon北美区的负责人。然而，她的内心总有一股不满足于现状的火焰在燃烧。她曾自豪地向人们介绍自己的工作，但如今，她的回答更加深思熟虑："我已经练习过如何准确地回答‘我卖情趣用品’的问题。" 

2021年春天，她带着对可持续性和高品质的执着，离开了Lululemon，推出了The 8850，一家在线性健康情趣用品商店，专注于提供高品质和可持续发展的情趣产品。

2004年，当时29岁的娜塔莉加入了Lululemon，担任销售助理，也就是公司所说的"教育工作者"。那时，Lululemon还是一家私人公司，员工不过千人，店铺也仅有几十家。她全身心地投入到了公司的文化和工作哲学中，她说："我的工作就是信仰。" 她不仅完成了公司的员工自我发展计划，还阅读了所有推荐的相关书籍，让自己完全沉浸在Lululemon的世界中。

在Lululemon，娜塔莉负责创建了多个基层社区建设项目，包括年度峰会、10公里比赛，以及推出Blissfeel跑鞋，进军鞋类市场。她的生活充满了高成长、快节奏的学习和扩展。她管理、雇佣、解雇、培训、运营、创建和扩大了北美各地的商店，她说："我热爱其中的每一分钟。" 如今，Lululemon已经成长为一家价值约415亿美元的上市公司，在全球拥有570多家商店。

然而，在2020年的一个放松时刻，娜塔莉阅读了一篇《连线》杂志的文章，讨论了全球情趣用品行业的增长和缺乏监管的问题。这激发了她对一个新领域的热情。她意识到，她可以将自己的商业才能和对可持续性的承诺结合起来，为性健康领域带来变革。

带着这样的愿景，娜塔莉开始了她的新事业。她并没有立即离开Lululemon，但一年后，她意识到如果想要The 8850茁壮成长，她必须全身心投入。于是，她鼓起勇气，离开了Lululemon，与几位合作伙伴在2022年4月推出了The 8850。公司的名字灵感来源于珠穆朗玛峰的海拔——8850米，象征着她对设定高目标的追求。

The 8850商店的产品线精心挑选，包括Lora DiCarlo振动器、Jems避孕套、Dame情趣血清和Wednesday公司的情趣耳塞等，每一款产品都体现了高品质、时尚、流线型的设计和环保可持续性的承诺。然而，娜塔莉很快发现，性健康品牌的营销策略与她在Lululemon的经验截然不同。在Lululemon，她曾通过具有性挑逗暗示的大幅广告吸引顾客，但在The 8850因为销售的是情趣用品，她不得不面对加拿大严格的广告法规，这些法规限制了性健康产品的广告。

面对这些挑战，娜塔莉并没有退缩。她多次提交了申诉建议，呼吁谷歌改变广告规则对情趣用品的不一致性区别对待，允许性健康公司和安全性产品的宣传推广。她还希望通过创立"Sexdex"量表，提高消费者对情趣产品性能、社会责任、环境影响和透明度的认识，让他们能够选择符合自己价值观的产品。

The 8850商店正在与加拿大的在线营销机构Traffic Junky合作，通过Instagram Live与制造商对话，绕过平台对"所谓的性敏感"产品的限制。公司的网站每月吸引了数千名访客，其Lora DiCarlo产品几乎售罄，这是对Westlake努力的最好证明。

随着时间的推移，韦斯特莱克越来越享受她的新角色——情趣玩具倡导者和供应商。她说："我知道我需要时间来适应这一点，我期待着——当我在担任现在的新角色时，我也会同样充满激情和活力。" 她的故事，是对所有渴望改变、追求激情的人的鼓舞，证明了无论在哪个领域，只要有决心和创新精神，就能找到属于自己的成功之路。